在公司飞速发展的同时，为匹配更科学有效的管理方式，在2013年导入精益生产管理模式。精益生产管理模式是当前工业界公认的最佳生产组织体系和方式，能有效改善企业体质，培养人才，同时提升效率，确保质量和安全等。
2013年7月，公司定期邀请资深管理专家到公司进行现场指导。西方先进管理方法结合东方管理哲学，并充分结合自身发展特色，不断完善推行方法，逐步形成并确立了具有自身特色
的经营管理模式——厨邦智造（Chubang Intelligence Production System）。
“厨邦智造”（CIPS）是以客户需求为导向，以消灭浪费、持续改善和人才培养为核心，以最少的投入获取最大效益，充分发挥员工积极性，融入美味鲜人智慧，具有鲜明厨邦特色，让客户和员工增值的，具有其他企业无法模仿的核心竞争力的，先进经营管理模式。
重点推进方针管理。方针管理活动是通过自上而下的方式，在最高领导确定了的方针下，企业的全体员工为了实现这个方针，决定重点措施或实施项目，并将其贯彻到日常活动中去推进，从而使企业体制得到改善，提升经营效率。 通过方针管理，让每个部门都以经营单元，自主有意识地设定目标及具体的实现路径，通过数据化把握、评价业务现状，进而转化成每年的课题实施，推动经营目标、管理战略的快速实现。
秉承“不生产、不接收、不传递不良”的品质管理理念，以客户需求为导向，推进各项QA、QC课题，从防发生和防流出两方面实施本质改善，同时通过全流程品质保证体系的建立，打造超出客户期待的魅力品质，提升市场竞争力。
公司始终坚持“阵地前移、事前预防、本质改善、防止再发”的安全管理十六字方针，在每一个岗位落实各项基础安全活动，提前发现现场安全隐患并及时采取措施解决，营造全员安全的氛围。
厨邦智造活动是公司全员参与的管理改善活动，自2013年以来，公司平均每年收到各层级员工提案7.8万件，员工的业务能力、沟通能力和组织能力都得到了进一步提升。
“厨邦智造”（CIPS）管理模式推行以来，公司综合发展实力提升显著， 培养出一大批优秀的中层干部已成为公司的中流砥柱， 为未来企业的高速发展提供核心人才保障，助力基业长青。
